•        一是给街道“赋权”,下放行政资源配置权。区编办搭好整体框架后,给予街道一定的自主权[详细] 二是为基层“减负”,严格街道工作事项准入。这次改革要求对区各职能部门近三年下发到街道 [ 详细 ]

  •        街道"大部制"改革的核心是转变政府职能.明晰职责定位,理顺区、街道、社区三级权责关系,修订完善街道权责清单, 下大力气剥离”副业”。将原来由街道承担的城市建设、经济发展、招商引资等职责 [ 详细 ]

  •        一是专门设置"发展更新部".城市更新改革试点时间紧、任务重、要求高,加上今年"二线插花地"棚户区改造启动在即,如何从体制机制上进行保障和强化,成为摆在全区各部门、各街道面前一道难题。 [ 详细 ]

  • 城区治理办公室形成“6+2”管理模式高效执法

    街道科室整合后,打破以往科室各自为政、单打独斗的工作模式,各部室根据人员特长、 专业进行整体调配,进一步淡化了科室边界,实现了部室内部大融合,促进了街道重点 工作的高效率推进。 [ 详细 ]

  • 街道借助开展街道工作机制改革及社区治理体制改革,力图打造“服务型、法治型、效能型”街道,除了大力开展"三民"工程、党员"亮身份、 做服务、树形象"等系统工程以外,还通过开展“开放式述职评议”大会,建立“民意民智协调委员会”,将居民满意度作为街道部室考核的重要依据, 把群众需求充分纳入到街道发展规划中。 [ 详细 ]

    2015年南湖“社区党群嘉年华”活动